카테고리: 경영/HR

현대인들이 1년 동안 뉴스를 보느라 쓰는 시간은 1개월 정도라고 합니다. 뉴스에 그렇게 많은 시간을 들여야 할 가치가 있을까요? 책 <뉴스다이어트>는 그렇지 않다고 말합니다.

신뢰는 ‘통제’를 대신할 수 있는 ‘훌륭한 대용품 (Substitute)‘입니다. 상호간에 100% 신뢰할 수 있는 구성원들로만 이루어진 조직이라면 통제가 신뢰로 전적으로 대체될 수 있는 것이지요. 물론 이러한 조직은 상상 속에서만 존재하겠지만 구성원들 사이에 신뢰가 큰 조직일수록 통제의 비용이 줄어든다는 간단한 결론을 얻을 수 있습니다.

월요병에 시달리는 직장인이 많습니다. 기저에는 모든 걸 통제하는 조직문화가 있습니다. 이런 조직문화는 조직의 창의성을 해칩니다.

고된 직장 일을 마치고 퇴근하면서 밤하늘을 바라보며 한숨 쉬어 본한 번쯤 있으실 겁니다. 깊은 인생 고민에 지쳐있을 때 마음을 다스리는 법. 전승환 작가의 책 <내가 원하는 것을 나도 모를 때>에 나온 방법을 살펴봤습니다.

파괴적 혁신 이론이 소개된 지 벌써 20년이 넘었습니다. 그러나 실제론 혁신하지 않으면서 혁신한다고 믿는 기업들이 많습니다. 진짜 혁신은 어떤 건지 사례를 통해 살펴봤습니다. 기술 잡지 ‘와이어드’의 편집장이었던 데이비드 로완의 책 <디스럽터>입니다.

이용자들을 더 자주 방문하게 하고, 더 오래 체류시키고 싶은 플랫폼들은 콘텐츠를 통해 그 목표를 달성하려고 합니다. 세계의 대표적인 콘텐츠 플랫폼들이 어떻게 경쟁하고 있는지 신간 <콘텐츠가 전부다>를 통해 알아보고자 합니다.

블랙베리는 아이폰과의 경쟁에서 밀려 몰락했습니다. 경영진들은 내부 데이터는 분석했으나 시장이 어떻게 변하고 있는지 외부 데이터는 보지 않았습니다. 블랙베리의 전철을 밟지 않으려면 외부 데이터를 잘 살펴야 합니다. 오늘 리뷰한 책은 글로벌 데이터분석기업을 창업한 욘 리세겐의 <아웃사이드 인사이트>입니다.

듣기만 해도 무서운 단어인 ‘리스크’를 어떻게 관리해야 할지 금융경제학자인 앨리슨 슈레거 교수의 책 <리스크의 과학>을 통해 살펴봤습니다.

인간 행동 연구 전문가인 웬디 우드 교수의 <해빗>을 리뷰하며 어떡해야 새해 목표를 달성할 수 있을지 살펴봤습니다.