2022년 06월 28일경영/HR 작성일자 2022년 6월 28일2022년 6월 29일팩트로 말하는 굿 피드백 ② 지혜를 제시하는 피드백 프로세스와 격을 높이는 피드백 센스 리더라면 알아야 할 좋은 피드백을 하는 방법. 5단계 피드백 프로세스를 통해 피드백 센스를 길러보세요.
2022년 06월 09일경영/HR 작성일자 2022년 6월 9일2022년 6월 3일저성과자 팀원을 조력자로 만드는 팀장 리더십 #저성과자가 생기는 이유와 효과적으로 관리하는 방법 #좋은 피드백을 위해 3단계 #성향에 따른 대처법 #정기적이고 일관성 있는 점검과 지원
2022년 06월 05일경영/HR 작성일자 2022년 6월 5일2022년 6월 3일인사담당자를 위한 리스킬링 전략 수립 ③ 리스킬링에 임하는 인사담당자의 자세 #혁신 기술 역량을 보유한 직원을 늘리는 방법 #HR부서 주관 리스킬링 프로그램의 이점 #리스킬링 프로그램의 효율성 극대화 방안
2022년 06월 04일경영/HR 작성일자 2022년 6월 4일2022년 6월 3일중대재해처벌법 제대로 알기 ① 사무직 근로자는 정말 중대재해처벌법 대상이 아닌가 #5인이상 사업장 업종불문 적용 #법을 제정한 취지 #사무직 사용 사업장에도 안전보건조치 의무 적용 #’사무직 근로자’를 판단하는 방법
2022년 06월 02일경영/HR 작성일자 2022년 6월 2일2022년 6월 2일공정한 성과급 지급을 실현하는 방법 #효과적인 동기부여를 만드는 성과급 지급 #성과급 제도 설계 #공정한 보상방안 #MZ세대가 원하는 성과 측정과 보상
2022년 05월 29일경영/HR 작성일자 2022년 5월 29일2022년 5월 27일스타트업 보상체계 고도화, 고려해야 할 사항은? #보상제도의 균형을 잡기 위한 ‘골든 룰’ #누구도 보상에 만족하지 않는 문제를 해결하려면 #5W1H에 따른 보상 프로그램 리뷰 #직무평가 활용법
2022년 05월 28일경영/HR 작성일자 2022년 5월 28일2022년 5월 26일데이터 활용으로 핵심인재 이탈 방지하기 #HR 담당자와 인공지능의 상호작용 #특정 인원이 퇴사할 확률 예측 #승진자 예측 #연간 성과 예측 #인사관리 혁신
2022년 05월 26일경영/HR 작성일자 2022년 5월 26일2022년 5월 27일직장 내 괴롭힘 대응, 어떻게 할 것인가? #다수의 이해관계 고려하기 #실무적인 해결책 #조사위원회에 필요한 요소들 #집단적 직장 내 괴롭힘이 문제된 사례 #인사담당자가 챙겨야 할 사항
2022년 05월 22일경영/HR 작성일자 2022년 5월 22일2022년 5월 23일글로벌 기업의 커리어 설계 지원 방식은? 최고의 인재는 자신의 개인적, 직업적 열망과 일치하게 발전할 수 있어야 조직에 남아있습니다. 직원이 기술과 역량을 향상시킬 수 있도록 커리어 설계를 지원해야 합니다.
2022년 05월 21일경영/HR 작성일자 2022년 5월 21일2022년 5월 17일칭찬과 감사, 마음에 담기보다 드러내 표현하기 칭찬과 감사는 경직된 분위기를 이완시키고 조직문화의 ‘유연함’을 현실로 끌어오는 강력한 힘을 발휘합니다. 사내 칭찬 제도를 운영 중인 세 기업의 사례를 살펴보세요.