작성자: 커넥터스

삼성SDS의 물류 플랫폼 첼로스퀘어는 2015년 야심차게 사업을 시작했지만, 결과는 좋지 않았습니다. 그런 첼로스퀘어가 삼성SDS의 전사 핵심 물류 사업으로 부상했습니다. 어떻게 가능했을까요?

카카오 물류 플랫폼, 카카오 i LaaS에서는 ‘네이버’와 ‘삼성 SDS’의 향기가 납니다. 세 기업이 ‘글로벌 물류 플랫폼’이라는 한 전장에서 만나는 모습이 실현될지도 모르겠습니다.

서울시의 물류 사업이 그 구체적인 윤곽을 드러냈습니다. 서울시는 지난 21일 공고를 통해 상반기 내 준비 중인 물류 사업 ‘우리동네 공동배송센터’와 ‘우리시장 빠른배송’의 사업 안내서와 선정 운영기관을 공개했습니다.

쿠팡과 함께 이커머스의 양강 구도를 형성한 네이버에게도 코로나의 기저효과는 어김없이 찾아왔습니다. 2022년 1분기 네이버쇼핑 거래액은 코로나 이후 처음으로 전분기 대비 사실상 ‘역성장’을 기록했습니다.

네이버의 글로벌 사업 전략은 ‘연결’이라는 키워드로 함축할 수 있습니다. 네이버가 한국에서 전개한 사업 포트폴리오와 새로운 글로벌 사업 포트폴리오 간의 ‘유기적인 연결점’을 마련하는 것이 기본 방향입니다.

요즘 카카오가 외부에 던지는 메시지의 대부분은 ‘상생’과 ‘글로벌’이라는 키워드로 요약 가능합니다. 왜 이들이 이런 메시지를 던지는 걸까요?

쿠팡의 최근 분위기는 많이 슬픕니다. 악재인 이슈가 최근 연이어 터지고 있습니다. ‘쿠팡 PB(Private Brand) 제품의 상당수는 카피 제품’이라는 것, ‘쿠팡 직원들이 PB 상품의 리뷰를 작성했다’는 것 등입니다.

‘콘텐츠 커머스’ ‘미디어 커머스’가 뜬다는 이야기, 이제 식상할 정도로 우리 생활 속에 이미 자리 잡혔습니다. 앞으로 콘텐츠의 재미와 커머스의 매출, 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 이가 나타날 수 있을까요?

윤석열 대통령 당선자의 정책 공약집과 시·도 공약을 모두 살펴봤습니다. 이 중 물류와 관련한 내용을 추렸습니다. 이를 기반으로 앞으로 윤석열 정부가 나아가고자 하는 ‘물류’의 방향을 예측해보고자 합니다.